ÜBERBLICK GEWINNEN
Analyse von Projekten, Strukturen und Systemen.
Kontakt
SMARTSOL e.U.
Michael Eder, BSc, eMBA
Godersdorf 22 | 4121 Altenfelden
Tel: +43 677 63992124
Mail: office@smartsol.at
LinkedIn: linkedin.com/in/michael-eder-144598217
60+ Digitalisierungsprojekte | 98% Go‑Live | Leitung von Programmen mit bis zu 30 Werken
DIE REALITÄT IN VIELEN INDUSTRIEUNTERNEHMEN
Kennen Sie das?
Ein neues ERP-Projekt oder MES-Projekt steht an – Projektleitung fehlt
Bei Ihnen steht ein ERP-Projekt oder MES-Projekt an (egal ob Update, Neueinführung, Brownfield, Greenfield), aber Ihre Ressourcen sind knapp und es gibt bei Ihnen Niemanden der das Projekt leiten kann
Smart Factory Projekte (ERP, MES, PLM…) stehen an – Programmleitung fehlt
Sie wissen, dass Projekte wie ERP, MES, PLM etc. anstehen. Sie sind sich aber unsicher, womit Sie anfangen sollen und wie Sie es angehen wollen.
Projektfortschritt nicht zufriedenstellend
Das Projekt geht nur schleppend voran. Der Go-Live und das Rollout auf weitere Werke verzögern sich.
Viele Diskussionen – wenig Entscheidungen
Im Projekt gibt es viele Diskussionen, Workshops und Fragen – aber keine Entscheidungen und wenig Fortschritt
Projektvorgehen – Agil? Wasserfall? Hybrid?
Agil? Wasserfall? Hybrid? Die Entscheidung ist auf strategischer Ebene zwar offiziell gefallen, aber irgendwie ist nicht ganz klar wie das Projekt im täglichen Arbeiten wirklich organisiert werden muss
Überlastete Projektleitung und Key-User
Key-User und Projektleitung sind überlastet oder überfordert. Was folgt ist, dass das Team nur das Nögiste macht um die „Pflicht“ zu erfüllen. Firefighting statt Fortschritt also. Echter Fortschritt bleibt aus.
So schafft SMARTSOL Klarheit
STABILISIEREN
Verantwortungen klären, Entscheidungswege vereinfachen, Blocker lösen.
Output: Stabile und skalierbare Projektorganisation für Ihre Digitalisierungsvorhaben
SKALIEREN
Erfolgreiche Piloten wiederholbar machen – über Standorte hinweg.
Output: Rollout-Plan, Standards, belastbarer Business-Case, klarer ROI
NACHHALTIGKEIT SICHERN
Governance / Projektorganisation als laufender Service
Output: Eine nachhaltig verbesserte Projektorganisation.
WARUM SMARTSOL?
Warum das mit SMARTSOL funktioniert
Ich vereine Begeisterung, Erfahrung und lebenslanges Lernen für die Bereiche ERP, MES, Digitalisierung, Projektmanagement, Changemanagement und Leadership
– daher kann das funktionieren
SMARTSOL ist weder „klassische Beratung“ noch „reine Implementierung“, sondern Delivery-Leadership: Steuerung, Entscheidungen und Umsetzung werden wieder funktionsfähig.
Nicht nur Konzept. Entscheidung + Start.
Wir liefern nicht nur ein Zielbild. Wir liefern Prioritäten, Go/No-Go und einen 90‑Tage‑Plan – damit Ihr Steering wieder steuert und nicht diskutiert.
Output: Decision-Deck + Ampel-Logik.
Schritt für Schritt. Erst Verantwortung klären.
Ohne Mandate wird Implementierung zur Dauerbaustelle. Wir klären Ownership, Entscheidungswege und Schnittstellen‑Risiken, bevor sie Zeit und Budget fressen.
Output: Recovery-Plan + Risiko-Profil.
Timeboxed Delivery in Wochen.
Wir sind die Brücke zwischen Management und Technik. Output-orientiert, herstellerneutral, direkt – mit Ergebnissen in Wochen, nicht Quartalen.
Output: Rollout-Plan, Standards, belastbarer Business-Case.
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